当展台搭建的预算和方案出现冲突时，我们应该采取怎样的选择呢？

首先，必须要明确核心需求。所谓核心需求，就是展台搭建中最关键、最不能舍弃的部分，这需要我们对展台的功能、目标受众以及展示的核心内容有清晰的认识，只有明确了这些核心要素，才能在预算和方案的矛盾中找到平衡点。

其次，要优化设计方案。设计方案是展台搭建的灵魂所在，如果预算有限，那么就需要重新审视原有的设计方案，看看是否可以在不影响整体效果的前提下，通过调整布局、简化装饰或者替换材料等方式来降低成本，同时又能够保证展台的吸引力和功能性。

最后，实施控制成本策略也是非常重要的。控制成本并不意味着一味地削减开支，而是要在合理的范围内进行成本管理。例如，可以通过货比三家来选择性价比更高的供应商，或者合理安排施工时间以减少人力成本等。这样既能够解决预算与方案之间的冲突，又能确保展台搭建工作的顺利进行。

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