在展台施工过程中，若遇到设计变更的情况，控制额外成本的产生至关重要。
首先，应及时与设计师、施工方及客户进行充分沟通，明确变更的具体内容和影响，评估变更的必要性和合理性。对于确实需要进行的变更，应尽可能在变更初期就进行成本估算，并与客户达成共识，避免因后期变更导致成本大幅增加。
同时，建立严格的变更管理制度，对变更申请、审批、执行等流程进行规范，确保变更过程的有序进行。在变更执行过程中，密切关注施工进度和材料使用情况，及时调整施工计划，避免浪费和重复劳动。
此外，还可以考虑在合同中约定变更费用的承担方式，明确各方责任，避免因变更费用产生纠纷。通过这些措施，可以有效控制展台施工过程中因设计变更而产生的额外成本。
在施工过程中，还需加强团队协作，确保各部门之间信息畅通，及时共享变更信息。通过定期召开项目会议，讨论变更进展和遇到的问题，可以集思广益，共同寻找最优解决方案。同时，对变更后的效果进行跟踪评估，收集客户反馈，以便不断优化后续施工流程，提升展台质量和客户满意度。
总之，全面考虑和细致管理设计变更的每个环节，是实现成本控制和项目成功的关键。
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